锡林郭勒盟检察分院

编者按

时序更替，华章日新。 2025 年，锡盟检察分院创新提出 “1813” 大案管模式，推动全盟检察机关办案质效实现全方位跃升，各项检察业务工作迈上新台阶。

2026 年，全盟检察机关锚定队伍建设与能力提升核心目标，以品牌建设为指引，以创新驱动为引擎，开创性谋划推进总体性 “一院一品” 队伍教育管理创建工作，全面锻造高素质专业化检察铁军。接下来，让我们从理清思路、紧跟动态、展示成效三个维度，一同探寻各院、各部门在队伍教育管理工作中的前瞻谋划与实践路径。

思路篇：锡林浩特市人民检察院精准部署强队伍品牌跃升启新程

锡林浩特市人民检察院

为深入贯彻落实习近平法治思想和上级检察机关队伍建设部署要求，锡林浩特市人民检察院锚定“强基固本·品牌跃升”核心目标，以锻造高素质检察铁军为导向，通过系统化谋划、精准化分解、全员化参与，全面启动2026年度队伍建设工作，为检察事业高质量发展注入强劲动力。

队伍建设顶层设计

锡林浩特市人民检察院高度重视队伍建设顶层设计，召开专题会议研究审议2026年度队伍建设工作计划及配套方案，并围绕队伍政治素养提升、业务能力锻造、品牌效应放大等重点内容深入研讨，进一步明确工作方向、细化任务分工，为计划落地实施筑牢统筹基础。

常态化组织全院政治理论集中学习，重点学习党的创新理论、习近平法治思想，融入铸牢中华民族共同体意识专题学习

“三维发力”工作体系

在此基础上，锡林浩特市人民检察院立足队伍建设实际需求，深化“政治建检、业务立检、创新兴检、队伍强检”总体思路，对年度队伍建设计划进行层层细化，构建“三维发力”工作体系：

“头雁领航”培养，院领导、环节干部带头办案、带头授课，每月至少1名领导干部上讲台，结合实务讲业务、传经验，发挥引领作用

压实分级责任，制定《岗位职责分解说明》，明确领导干部“头雁领航”、部室负责人“统筹推进”、全体检察人员“主动践行”的责任链条，形成“党组统筹、分级负责、全员联动”的工作格局。
细化任务节点，编制《任务分解表》，将政治引领、分层培育、业务实战、综合素养、激励管理五大提升工程拆解为一系列具体任务，逐项明确每月推进重点、责任主体及量化标准，确保各项举措切实可行、落地见效，实现“年度有目标、月度有抓手、全程可督导”。
激活内生动力，推出《个人能力提升目标卡》，引导检察人员围绕政治素质、业务技能、案例培育、职业规划、身体素质五大维度，自主设定个性化成长目标，推动“个人成长与队伍发展同频共振”。

分类精准培训，依托“锡检·圆桌派”，每季度开展1次分层培训，课程以“干货实操”为主，时长灵活调整

下一步工作方向

下一步，锡林浩特市人民检察院将狠抓举措落地、强化过程管控，持续擦亮“锡检·法治安达”“锡检·圆桌派”特色品牌，着力提升队伍政治素养、业务能力和综合素养，锻造政治过硬、本领高强、作风优良的检察铁军，为服务地方经济社会高质量发展、维护社会公平正义提供坚实队伍保障。