时序更替,华章日新。 2025 年,锡盟检察分院创新提出 “1813” 大案管模式,推动全盟检察机关办案质效实现全方位跃升,各项检察业务工作迈上新台阶。
2026 年,全盟检察机关锚定队伍建设与能力提升核心目标,以品牌建设为指引,以创新驱动为引擎,开创性谋划推进总体性 “一院一品” 队伍教育管理创建工作,全面锻造高素质专业化检察铁军。接下来,让我们从理清思路、紧跟动态、展示成效三个维度,一同探寻各院、各部门在队伍教育管理工作中的前瞻谋划与实践路径。
思路篇:正蓝旗人民检察院聚焦“五个工程”助力实现检察工作“提质增效、争创一流”总目标
正蓝旗人民检察院立足本地文化及本院实际,打造“蓝检锋镝”检察队伍特色品牌。聚焦“政治铸魂、精细管理、素能跃升、标杆引领、暖心聚力”五个工程,全方位提升检察队伍素质能力水平,为强化正蓝旗检察队伍建设绘制清晰蓝图。
持续提升政治意识和大局思维,构建多元化理论学习体系,夯实从政为民思想基础。搭建好“三新大讲堂”,围绕“新时代、新理念、新作为”,以党支部书记、老党员、先进模范代表宣讲等形式开展“全员全覆盖”政治理论学习,进一步夯实队伍思想根基。扎实办优“青年读书班”,立足本院青年检察人员占比 45.45%的实际,定期组织和参加演讲比赛、读书分享等活动,每季度“一主题一竞赛”,努力实现“以赛促学、以战提能”良好效果。
进一步明晰权责、分层施教,确保权责对应,锻造纪律严明检察铁军。常态化开展警示教育、参观廉政教育基地等活动,增强队伍纪律意识。组织开展涉职务犯罪庭审观摩,定期通报违纪违法典型案例,用身边事教育身边人,努力让队伍廉政根基更稳固。定期围绕新任领导干部、新录用公务员开展廉政谈话,结合岗位实际梳理廉政风险点,明晰细化工作责任,建立更细化的廉政责任清单,倒逼检察人员履行责任,扣好廉洁从业第一粒扣子。
将大力选树宣传担当作为先进典型,树立可学可比好干部标杆,发挥好模范带头引领作用。强化目标管理机制有效落实,明确检察人员在完成部门工作基础上按要求规定指标要求,并将目标完成情况作为评先评优等的重要参考,立志提升检察更高业绩。充分发挥荣誉激励机制效能,细化完善表彰奖励办法,聚焦优秀办案团队、优秀法律文书等方面,每季度开展“蓝检先锋榜”“季度之星”等荣誉评选活动,增强标杆荣誉感和获得感,以榜样文化催生强检新动能。
推进严管厚爱良好互动,促进纪律约束与关怀理解相融合,刚柔并济,双向发力,助力队伍纪律作风全面提升。继续常态化落实关心关爱制度,关注检察人员身心健康,聘请心理咨询师定期开展心理辅导,为检察人员解压释能。严肃干部选拔任用纪律,树立鲜明的选人用人导向,对敢于担当作为、工作实绩突出的,大胆提拔使用到重要岗位,力争年轻检察人员干得好、留得住、有奔头。大力弘扬模范新风,依托微信公众号开设“蓝检先锋”专栏,宣传单位先进典型,展示榜样模范风采,引导青年检察人员以先进为镜,向模范看齐,营造院集体“争先创优做表率”的良好氛围。
下一步,正蓝旗人民检察院将紧紧围绕“高质效办好每一个案件”这一基本价值追求,持续打响打亮“蓝检锋镝”检察队伍特色品牌。加强过硬检察队伍建设、提升法律监督工作水平,全力锻造一支让党放心、让人民满意、堪当时代重任的高素质检察铁军。
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