锡林郭勒盟检察分院

编者按

时序更替，华章日新。 2025 年，锡盟检察分院创新提出 “1813” 大案管模式，推动全盟检察机关办案质效实现全方位跃升，各项检察业务工作迈上新台阶。

2026 年，全盟检察机关锚定队伍建设与能力提升核心目标，以品牌建设为指引，以创新驱动为引擎，开创性谋划推进总体性 “一院一品” 队伍教育管理创建工作，全面锻造高素质专业化检察铁军。接下来，让我们从理清思路、紧跟动态、展示成效三个维度，一同探寻各院、各部门在队伍教育管理工作中的前瞻谋划与实践路径。

思路篇：苏尼特右旗人民检察院以精准培训回应干警成长需求

为认真贯彻落实最高检《关于加强新时代检察队伍建设的意见》以及全盟队伍建设品牌创建座谈会精神，苏尼特右旗人民检察院打造“轻骑先锋·格致砺行”队伍建设品牌，以“需求导向、实战实用、精准滴灌”为原则，全面启动新一轮检察队伍教育培训工作。通过深入调研干警需求、创新培训模式，切实将教育管理成效转化为推动检察工作高质量发展的强大动力。

问需于警，从“大水漫灌”到“精准滴灌”

“过去组织的培训内容单一，针对性不强，往往侧重理论学习，现在这种‘缺什么补什么’的方式，才能真正解决我们的‘本领恐慌’。”在2025年11月底召开的教育培训需求座谈会上，各位检察官和检察官助理纷纷发言，道出了许多干警的心声。为摸清干警真实需求，苏尼特右旗人民检察院通过“线上问卷+线下座谈+个别访谈”相结合的方式，面向全院30余名干警开展“培训需求调研活动”。调研结果显示：80%的干警希望通过教育培训解决检察工作中遇到的实际问题，72%的青年干警提出“导师制”带教、跨部门业务交流等实践锻炼需求。

精心组织，在“工学同步”中锤炼本领

针对调研结果，苏尼特右旗人民检察院党组锚定“队伍不出事，案子不出错，讲好苏右检察故事”的队伍教育管理目标，形成《苏尼特右旗人民检察院“轻骑先锋·格致砺行”队伍建设品牌建设实施方案》，力争通过思想上“引”、经验上“教”、业务上“带”，致力培养“站起来能讲、坐下来能写、沉下身子能干”的知行合一复合型检察人才。坚持“缺什么补什么”，构建精细化培训模式，针对不同类别、不同层次、不同岗位检察人员，实施检察人员“一人一策”培养模式，根据每人的教育学习经历、业务能力、性格特质、发展意愿、分管领导建议等进行综合分析研判，全方位分析每名检察人员的优势和短板，精准画像。根据干部画像、本人意愿等因素，从“学说研练赛”五个维度，开展“小切口”差异化培训，在工学同步中有针对性地提升短板弱项，实现学习需求与教育培训能够“双向奔赴”，助推检察人员迅速增强本领。

暖心赋能，从“殷殷嘱托”中开启征程

“入额意味着更大的责任，怎么样？有压力吗？。”近日，苏尼特右旗人民检察院党组书记、检察长韦树飞与新入额的2名检察官和职级晋升干警开展集体谈话，既提要求、压担子，又鼓干劲、暖人心。要把案子办准，严格把握证据标准，杜绝“差不多”心态，确保每一起案件经得起法律和历史的检验；要把案子办活，注重“法理情”融合，对老年人、未成年人等特殊群体，多些“换位思考”；要把案子办亮，通过个案发现某一类共性问题以及深层次问题，从“个案办理”向“类案监督”延伸。入额后、职级晋升后权力更大，面临的诱惑也更多，必须把‘纪律规矩’刻进骨子里”，除了传授经验，也缓解压力，院领导的谈话更像是一名老检察官的传承和期许。

下一步，苏尼特右旗人民检察院将按照既定方案，把队伍教育培训一院一品建设抓得更实更牢，把“轻骑先锋·格致砺行”品牌打造成干警成长的“加油站”、检察事业的“助推器”，为推进苏尼特右旗检察工作高质量发展提供坚实人才保障。