一要筑牢政治忠诚之魂，做“两个维护”的坚定践行者。 作为部门“领头雁”，要始终把政治建设摆在首位，深学细悟习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是习近平法治思想，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。要善于从政治高度审视、分析和处理检察业务，确保部门工作始终沿着正确政治方向前进。要把党中央决策部署和上级检察院、同级党委工作要求，不折不扣落实到部门工作的各方面、全过程，做到令行禁止、政令畅通。

二要扛起履职担当之责，做检察事业的奋进实干者。 必须立即将“规划图”转化为“施工图”，将“时间表”细化为“进度表”，确保各项部署不折不扣地落到实地、取得实效。要带头钻研业务，精准把握检察工作发展规律和部门职能定位，找准工作的切入点和突破口，敢啃“硬骨头”、敢接“烫手山芋”，在攻坚克难中打开工作新局面。要树立“一盘棋”思想，既要抓好本部门工作，也要加强与其他部门的协作配合，形成推动全院工作的强大合力。要坚持问题导向，聚焦工作中的短板弱项，拿出务实管用的举措，以钉钉子精神把各项工作抓实抓细抓出成效。

三要恪守廉洁自律之本，做清正廉洁的模范引领者。 廉洁是从检的生命线，必须时刻绷紧廉洁自律这根弦。要严格落实全面从严治党“一岗双责”，既要管好自己，也要管好队伍、管好家人亲属，做到守土有责、守土负责、守土尽责。要带头遵守党章党规党纪和中央八项规定精神，知敬畏、存戒惧、守底线，坚决抵制各种不正之风和腐败现象。要自觉接受监督，习惯在监督下工作和生活，让权力在阳光下运行，以自身的清正廉洁带出一支忠诚干净担当的检察队伍。

四要提升带队伍抓管理之能，做凝心聚力的团结领航者。2026年队伍教育管理是两级院品牌创建的核心任务，要发挥才智、主动谋划，以自身过硬素质作出示范，以科学方法带强队伍，凝聚起干事创业的强大合力。要学会“弹钢琴”，既要抓业务工作，也要抓队伍建设。要坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，多与部门检察人员谈心谈话，及时了解其思想动态和工作困难，做到政治上关心、工作上支持、生活上关爱。要善于发现和培养人才，为检察人员搭建成长成才的平台，激发队伍的内生动力和创造力。要带头营造团结协作、干事创业的良好氛围，心往一处想、劲往一处使，让部门上下拧成一股绳，形成干事创业的强大凝聚力和战斗力。