为精准分析研判检察业务运行态势，找准工作着力点，6月5日，锡盟检察分院召开全盟检察机关办案质效分析研判会。锡盟检察分院党组书记、检察长尹桂君出席会议并讲话，各业务条线分管副检察长、业务部门负责人及各基层院检察长围绕办案质效分析报告深入剖析原因，聚焦短板弱项，提出改进措施。

会议指出，要通过分析研判提升检察工作科学化水平。建立定期分析研判制度，统筹宏观与微观业务态势分析，坚持问题导向，通过提升分析研判工作的针对性提高业务管理水平。要通过“1813大案管”工作履职提升业务态势分析能力。明确部门职责提高分析研判的工作效果，案件管理中心对业务数据情况进行全面准确地说明，业务部门要针对存在的问题切实履行管理职责，共同提升分析研判效果。要提升分析研判的深度和有效性。深化对“三个结构比”的研究分析与科学运用，深化“四大检察”融合履职、一体履职，打破履职壁垒，促进全面协调发展。

会议强调，要坚定工作信心。全面总结全盟检察机关1月至5月业务工作情况，稳固优势、补齐短板、聚焦重心、强化决心，推动全盟检察工作高质量发展。要注重业务数据质量。持续加强数据日常监管，在数据真实、客观、准确的基础上，真实发挥数据研判功能，全方位科学把握检察业务工作发展态势。要聚焦工作目标奋力追赶。对照全盟检察长会议既定的年度工作目标找差距、明对策，将抓重点与出亮点一体抓实，提升业务办案质效，做实“一院一品”和“一部一优”工作，推动全盟检察工作高质量发展。

会议要求，要发挥领导班子带头作用。领导班子要通过发挥宏观管理的领导作用，把握检察工作发展的方向、全局和重点。通过抓实检察业务管理，做实办案质效分析研判，及时发现检察业务运行的整体性、趋势性、苗头性问题，有针对性地研究对策措施，加以指导改进。要提高法律监督模型应用水平。加强专业能力建设和大数据赋能建设，聚焦法律监督主责主业和检察数字化、信息化、智能化应用实战，以数字赋能“三个管理”能力跃升。

会议还就两级院深入贯彻中央八项规定精神学习教育工作进行强调。